Thuvienso.org – Cuốn sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao được viết bởi tác giả Amano Masaru, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao được nhà xuất bản NXB Hồng Đức phát hành
2022 .
Bạn đang xem: KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Amano Masaru |
| Nhà xuất bản | NXB Hồng Đức |
| Ngày xuất bản | 2022 |
| Số trang | 174 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 170 gram |
| Người dịch | Đan Thi |
Download ebook KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao PDF
Tải sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao PDF ngay tại đây
Review sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
Hình ảnh bìa sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
Đang cập nhật…
Nội dung sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc.”
“Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên.”
“Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện.”
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc.”
“Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân.”
Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt. Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó. Khi bạn trở thành một người lãnh đạo, sự kỳ vọng từ những người xung quanh sẽ được đặt lên vai bạn. Để đáp lại những kỳ vọng đó, bạn cố gắng tự mình giải quyết các tình huống như thế. Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa. Trong trường hợp xấu nhất, người lãnh đạo càng nỗ lực tự mình gánh vác nhiều việc thì càng có nhiều thành viên trong nhóm rơi vào trạng thái chờ được chỉ thị. Cuốn sách này sẽ giới thiệu phương pháp KPT – một cách để phát triển “nhóm tự quản” và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.
Có gì trong cuốn KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao:
– Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả
– Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
– Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên
– Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm
– Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm
– Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản
Mua sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao ở đâu
Bạn có thể mua sách KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao tại đây với giá
87.870 đ
(Cập nhật ngày [dt]/[mm]/[year] )
Tìm kiếm liên quan
KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao PDF
KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao MOBI
KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao Amano Masaru ebook
KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao EPUB
KPT – Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao full
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]nền kinh tế
Amano Katsuya
Hongde Press
2022
174
bìa mềm
170
Dante
KPT – Bí quyết xây dựng đội tự quản hiệu quả cao
“Thật khó để trao đổi thông tin và làm việc.”
“Tôi cảm thấy có sự khác biệt trong cách lãnh đạo và các thành viên nhìn nhận các vấn đề.”
“Ngay cả khi các vấn đề đã được xác định, không có hành động cụ thể nào được thực hiện.”
“Bầu không khí trong nhóm nặng nề và có cảm giác bế tắc.”
“Có báo cáo và báo cáo cả ngày và hoàn toàn không có thời gian để làm việc riêng của tôi.”
Đây là khó khăn mà nhiều nhà lãnh đạo phải đối mặt. Ngay cả trong trường hợp “các thành viên vẫn đang chờ hướng dẫn”, nhiều nhà lãnh đạo chọn cách phớt lờ. Khi bạn trở thành một nhà lãnh đạo, kỳ vọng của những người xung quanh đổ dồn lên vai bạn. Để đáp lại những kỳ vọng này, bạn cố gắng tự mình xử lý những tình huống như vậy. Nhưng điều này thường trở nên vô nghĩa. Trong trường hợp xấu nhất, các nhà lãnh đạo càng cố gắng chịu trách nhiệm một mình, thì càng có nhiều thành viên trong nhóm gặp khó khăn khi chờ chỉ thị. Cuốn sách này sẽ giới thiệu về phương pháp KPT, một phương pháp phát triển “nhóm tự quản”, và thảo luận về cách sử dụng nó. Đó là một cách đơn giản và hiệu quả để thống nhất quan điểm của các thành viên về các vấn đề có thể nảy sinh trong nhóm và cho phép mọi người làm việc trong các vấn đề đó như một nhóm.
Nội dung của KPT: Bí mật để xây dựng đội tự quản có hiệu suất cao:
– Giúp bạn trao đổi thông tin hiệu quả trong nhóm
– Tạo một chu trình cải tiến trong nhóm
– Mang lại cảm giác đoàn kết giữa các thành viên
– Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm
– Chia sẻ một số công việc của lãnh đạo với các thành viên trong nhóm
– Cho phép nhóm hoạt động theo cách tự chủ
đề nghị đặc biệt
87.870 VND
2022
[/su_spoiler]