Thuvienso.org – Cuốn sách Mục Tiêu – The Goal được viết bởi tác giả Eliyahu M Goldratt, Jeff Cox, bàn về chủ đề Tâm lý – Kỹ năng sống và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Mục Tiêu – The Goal được nhà xuất bản NXB Thế Giới phát hành
2019 .
Bạn đang xem: Mục Tiêu – The Goal PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Eliyahu M Goldratt, Jeff Cox |
| Nhà xuất bản | NXB Thế Giới |
| Ngày xuất bản | 2019 |
| Số trang | 520 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 550 gram |
| Người dịch | Ngô Văn Tuyển |
Download ebook Mục Tiêu – The Goal PDF
Tải sách Mục Tiêu – The Goal PDF ngay tại đây
Review sách Mục Tiêu – The Goal
Hình ảnh bìa sách Mục Tiêu – The Goal
Đang cập nhật…
Nội dung sách Mục Tiêu – The Goal
Giới thiệu lý thuyết các điểm hạn chế đã làm thay đổi tư duy của những nhà kinh doanh Hoa Kỳ
Được viết theo phong cách kịch tính, Mục tiêu là cuốn tiểu thuyết quản trị cực kỳ hấp dẫn, đã và đang thay đổi tư duy quản lý của toàn bộ thế giới phương Tây. Tác giả được Fortune mô tả là một “bậc thầy trong ngành”, còn Businessweek gọi ông là một “thiên tài đích thực”. Đây là một cuốn sách xứng đáng để giới thiệu cho bạn bè trong ngành – ngay cả với cấp trên của bạn – nhưng không phải cho các đối thủ cạnh tranh.
Alex Rogo là một quản lý đang phải làm việc tuyệt vọng để giúp nhà mày của mình không rơi vào thảm họa. Cuộc hôn nhân của anh cũng vậy. Alex có 90 ngày để cứu nhà máy của mình – hoặc nó sẽ bị đóng cửa vĩnh viễn với hàng trăm nhân viên bị mất việc. Đúng vào thời điểm đó, cuộc gặp gỡ tình cờ với một nhân vật bí ẩn từ thời sinh viên – Jonah – đã giúp anh thoát ra khỏi những cách tư duy thông thường để xem xét các vấn đề thực sự cần phải giải quyết.
Câu chuyện về cuộc chiến giải cứu nhà máy của Alex không chỉ hấp dẫn đơn thuần về nội dung. Nó ẩn chứa một thông điệp nghiêm túc cho tất cả các nhà quản lý và giải thích những ý tưởng về “Lý thuyết các điểm hạn chế (TOC)” được phát triển bởi Eliyahu M. Goldratt – người được quốc tế công nhận là bậc thầy trong việc phát triển các khái niệm và hệ thống quản lý kinh doanh mới.
*Tóm tắt các bước trong Lý thuyết các điểm hạn chế của tác giả:
BƯỚC 1. Xác định các nút cổ chai của hệ thống.
(Suy cho cùng, không khó khăn gì mấy cũng xác định được lò luyện nhiệt và NCX-10 chính là các nút cổ chai của nhà máy.)
BƯỚC 2. Quyết định cách khai thác các nút cổ chai.
(Cái này vui. Thấy rõ là những máy móc đó sẽ không được nghỉ ăn trưa, vân vân…)
BƯỚC 3. Bố trí mọi thứ khác lệ thuộc vào quyết định phía trên.
(Đảm bảo là mọi thứ răm rắp phối hợp theo hoạt động của các điểm hạn chế này. Giống như hệ thống nhãn đỏ và nhãn xanh.)
BƯỚC 4. Nâng cấp các nút cổ chai của hệ thống.
(Đưa về cỗ máy Zmegma cũ kỹ, chuyển đổi trở lại các chu trình cũ, ít “hiệu quả”…)
BƯỚC 5. Nếu ở một trong những bước trên, một nút cổ chai nào đó đã được hóa giải, quay trở lại bước 1.
Mua sách Mục Tiêu – The Goal ở đâu
Bạn có thể mua sách Mục Tiêu – The Goal tại đây với giá
183.200 đ
(Cập nhật ngày [dt]/[mm]/[year] )
Tìm kiếm liên quan
Mục Tiêu – The Goal PDF
Mục Tiêu – The Goal MOBI
Mục Tiêu – The Goal Eliyahu M Goldratt, Jeff Cox ebook
Mục Tiêu – The Goal EPUB
Mục Tiêu – The Goal full
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]Tâm lý – Kỹ năng sống
Eliahu M Goldratt, Jeff Cox
Báo chí thế giới
2019
520
bìa mềm
550
Wu Wenxuan
Giới thiệu về lý thuyết ràng buộc đã thay đổi tư duy của doanh nhân Mỹ
Được viết theo phong cách kịch tính, Mục tiêu là một cuốn tiểu thuyết quản lý cực kỳ hấp dẫn đã và đang làm thay đổi tư duy quản lý trên toàn thế giới phương Tây. Fortune gọi tác giả là “chuyên gia trong ngành”, và BusinessWeek gọi ông là “thiên tài thực sự”. Đây là một cuốn sách đáng để giới thiệu cho những người bạn trong ngành – thậm chí là cấp trên của bạn – chứ không phải đối thủ của bạn.
Alex Rogo là một người quản lý làm việc tuyệt vọng để ngăn chặn thảm họa cho gia đình mình. Cuộc hôn nhân của anh ấy cũng vậy. Alex có 90 ngày để cứu nhà máy của mình – nếu không nó sẽ đóng cửa vĩnh viễn và hàng trăm nhân viên sẽ mất việc làm. Sau đó, cuộc gặp gỡ tình cờ với một nhân vật bí ẩn thời sinh viên – Jonah – đã giúp anh thoát ra khỏi lối suy nghĩ thông thường và suy nghĩ về những vấn đề thực tế cần giải quyết.
Câu chuyện về cuộc chiến giải cứu nhà máy của Alex không chỉ hấp dẫn ở nội dung. Nó chứa thông tin nghiêm túc cho tất cả các nhà quản lý và giải thích triết lý “Lý thuyết Giới hạn (TOC)” được phát triển bởi Eliyahu M. Goldratt, một nhà lãnh đạo được quốc tế công nhận, người đi đầu trong việc phát triển các khái niệm và hệ thống quản lý kinh doanh mới.
* Tóm tắt các bước lý thuyết giới hạn của tác giả:
bước 1. Xác định các điểm nghẽn trong hệ thống.
(Cuối cùng, không quá khó để xác định lò nung và NCX-10 là điểm nghẽn của nhà máy.)
Bước 2. Quyết định cách khai thác các điểm nghẽn.
(Thật buồn cười. Rõ ràng những chiếc máy đó không nghỉ trưa, v.v.)
Bước 3. Bố cục mọi thứ khác phụ thuộc vào quyết định ở trên.
(Đảm bảo rằng mọi thứ được điều phối theo vai trò của những ràng buộc này. Giống như hệ thống nhãn màu đỏ và xanh lá cây.)
Bước 4. Nâng cấp tắc nghẽn hệ thống.
(Mang về máy Zmegma cũ, chuyển về vòng lặp cũ, “kém hiệu quả hơn” …)
Bước 5. Nếu tắc nghẽn được giải quyết trong bất kỳ bước nào ở trên, hãy quay lại bước 1.
Giá đặc biệt
183.200 đ
2019
[/su_spoiler]