Thuvienso.org – Cuốn sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa được viết bởi tác giả Torihara Takashi, bàn về chủ đề Tâm lý – Kỹ năng sống và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa được nhà xuất bản NXB Công Thương phát hành
2018 .
Bạn đang xem: 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Torihara Takashi |
| Nhà xuất bản | NXB Công Thương |
| Ngày xuất bản | 2018 |
| Số trang | 97 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 120 gram |
| Người dịch |
Download ebook 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa PDF
Tải sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa PDF ngay tại đây
Review sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa
Hình ảnh bìa sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa
Đang cập nhật…
Nội dung sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa
5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa
Nhân viên trong công ty được chia thành hai nhóm “được đánh giá cao” và “không được đánh giá cao”. Những người “không được đánh giá cao” bao gồm “người dù cố gắng nhưng hiệu quả không cao” hoặc “rất chăm chỉ nhưng lệch trọng tâm công việc”. Đó là sự khác biệt giữa người “suy nghĩ khi làm” và “làm mà không suy nghĩ”.
Cuốn sách 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất này dành cho những người:
• Cố gắng nhưng hiệu quả không cao hoặc không được đánh giá cao.
• Muốn thoát khỏi tình trạng công việc chồng chất mỗi ngày.
• Cần thời gian để thực hiện những việc mình muốn làm.
• Nhận ra “quan điểm của mình khác với người khác”.
Nếu làm quen với cách khoanh vùng suy nghĩ, kết quả có thể sẽ khác nhau. Thậm chí, có thể đạt được thành quả trong một thời gian ngắn.
5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất được viết dựa trên phương pháp “in-basket”. In-basket là công cụ huấn luyện dành cho không quân Mỹ từ những năm 1950, hiện nay nó được sử dụng như một công cụ giáo dục và đánh giá tại các doanh nghiệp lớn. Quan điểm của in-basket là quá trình đi đến đích quan trọng hơn thành quả công việc.
Với tư cách là cố vấn in-basket đầu tiên ở Nhật, tác giả đã quan sát hành động của rất nhiều doanh nhân và đưa ra kết luận, những người làm việc không suy nghĩ đã bỏ qua “một quá trình” kéo dài 5 giây.
Nếu bạn có thể thay đổi hành động chỉ trong 5 giây, thì những thành quả bạn đạt được sẽ cao gấp 10 lần.
Quá trình “suy nghĩ” trong 5 giây sẽ dẫn tới một kết quả khác hẳn.
Trong 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, tác giả sẽ giải thích và đưa ra những ví dụ về việc “khoanh vùng những việc cần suy nghĩ”. Nếu bạn có thể
thực hiện việc “suy nghĩ trong 5 giây” để thay đổi bản thân thì chẳng điều gì đáng giá hơn thế.
Thông tin tác giả:
Torihara Takashi là chuyên gia về phương pháp in-basket. Ông đã sử dụng phương pháp này đào tạo 5.000 doanh nhân và các nhà lãnh đạo kinh tế. Phương pháp in-basket đã được sử dụng trong không quân Hoa Kỳ từ năm 1950, và sau đó lan ra toàn thế giới. Phương pháp này sẽ giúp người đọc biết cách sắp xếp ưu tiên, loại bỏ 80% những thứ không cần thiết để tập trung vào 20% những điều thiết yếu.
Mua sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa ở đâu
Bạn có thể mua sách 5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa tại đây với giá
48.300 đ
(Cập nhật ngày 21/11/2024 )
Tìm kiếm liên quan
5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa PDF
5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa MOBI
5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa Torihara Takashi ebook
5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa EPUB
5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 90% Hiệu Suất – Minh Họa full
Torihara Takashi
Báo Công thương
2018
97
bìa mềm
120
5 giây để thay đổi suy nghĩ của bạn để cải thiện hiệu suất lên 90% – Hình minh họa
Nhân viên công ty được chia thành hai nhóm “được đánh giá cao” và “không được đánh giá cao”. Những người “bị đánh giá thấp” bao gồm “những người làm việc chăm chỉ nhưng kém hiệu quả” hoặc “những người làm việc cực kỳ chăm chỉ có công việc không đúng trọng tâm.” Đó là sự khác biệt giữa con người “nghĩ và làm” và “nghĩ và làm”.
Sách Thay đổi suy nghĩ của bạn sau 5 giây và cải thiện hiệu suất lên 90% Điều này áp dụng cho những nhóm người sau:
• Đã thử nhưng không hiệu quả hoặc không được ưa chuộng.
• Muốn khỏi xay hàng ngày.
• Cần có thời gian để làm những gì bạn muốn làm.
• Nhận ra rằng “bạn có quan điểm khác với những người khác”.
Nếu bạn quen với cách bạn phân chia suy nghĩ của mình, kết quả có thể khác nhau. Kết quả thậm chí có thể đạt được trong một khoảng thời gian ngắn.
Thay đổi suy nghĩ của bạn sau 5 giây và cải thiện hiệu suất lên 90% Được viết dựa trên cách tiếp cận “trong giỏ hàng”. In-basket đã là một công cụ huấn luyện cho Không quân Hoa Kỳ từ những năm 1950 và hiện được các tập đoàn lớn sử dụng như một công cụ giáo dục và đánh giá. Điểm quan trọng của việc hoàn thành công việc là việc đến được đó quan trọng hơn là hoàn thành công việc.
Là nhà tư vấn bóng rổ đầu tiên của Nhật Bản, tôi đã quan sát hành động của nhiều doanh nhân và kết luận rằng những người làm việc thiếu suy nghĩ đã bỏ qua một “quá trình” kéo dài 5 năm.
Nếu bạn có thể thay đổi hành động của mình chỉ trong 5 giây, kết quả của bạn sẽ cao hơn gấp 10 lần.
Quá trình “suy nghĩ” kéo dài 5 giây có thể dẫn đến một kết quả hoàn toàn khác.
hiện hữu Thay đổi suy nghĩ của bạn sau 5 giây và cải thiện hiệu suất lên 90%, tác giả sẽ giải thích và đưa ra các ví dụ về “Thinking in Partitions”.nếu bạn có thể
Không có gì giá trị hơn việc thực hiện “Nghĩ 5 Giây” để thay đổi bản thân.
thông tin tác giả:
Torihara Takashi là một chuyên gia về phương pháp ném rổ. Ông đã đào tạo 5.000 doanh nhân và nhà lãnh đạo doanh nghiệp theo cách này. Lực lượng Không quân Hoa Kỳ đã sử dụng phương pháp ném rổ từ năm 1950 và sau đó lan rộng khắp thế giới. Cách tiếp cận này sẽ giúp người đọc hiểu cách sắp xếp thứ tự ưu tiên, loại bỏ 80% điều không cần thiết và tập trung vào 20% điều cần thiết.
Giá đặc biệt
48.300 đ
120
