Thuvienso.org – Cuốn sách Bạn Làm Việc Vì Ai được viết bởi tác giả Ân Nhiên, An Tình Lam, bàn về chủ đề Tâm lý – Kỹ năng sống và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Bạn Làm Việc Vì Ai được nhà xuất bản NXB Thanh Niên phát hành
10-2017 .
Bạn đang xem: Bạn Làm Việc Vì Ai PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Ân Nhiên, An Tình Lam |
| Nhà xuất bản | NXB Thanh Niên |
| Ngày xuất bản | 10-2017 |
| Số trang | 200 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 210 gram |
| Người dịch | Minh Thuận |
Download ebook Bạn Làm Việc Vì Ai PDF
Tải sách Bạn Làm Việc Vì Ai PDF ngay tại đây
Review sách Bạn Làm Việc Vì Ai
Hình ảnh bìa sách Bạn Làm Việc Vì Ai
Đang cập nhật…
Nội dung sách Bạn Làm Việc Vì Ai
Bạn Làm Việc Vì Ai
Bạn làm việc vì ai? Đối mặt với câu hỏi này, nhiều người sẽ không do dự trả lời mình làm việc vì các ông chủ. Nhưng liệu có đúng là như vậy? Xung quanh chuyện này, chịu khó để ý tìm hiểu một chút, chúng ta hẳn sẽ phát hiện ra nhiều điều thú vị. Chuyện kể rằng: Có mấy đứa trẻ trong khu bỗng nhiên kéo nhau đến nô đùa trước cửa nhà một ông lão nọ. Qua mấy ngày như thế, ông lão quả nhiên cảm thấy rất phiền, thế là ông gọi lũ trẻ đến trước nhà, đưa cho mỗi đứa mười đồng rồi nói với chúng: “Các cháu chơi đùa ở đây khiến nhà ông náo nhiệt hẳn lên, nhờ thế ông cũng cảm thấy trẻ lại không ít. Cho nên ông thưởng cho mỗi cháu mười đồng, cám ơn các cháu”. Bọn trẻ được nhận tiền, đứa nào cũng rất vui. Ngày thứ hai, lũ trẻ lại đến nô đùa trước nhà ông lão như cũ. Lần này ông lão lại đi ra, cho mỗi đứa năm đồng, ông giải thích: “Ông không có tiền, chỉ còn chút bạc lẻ này”. Nhận được năm đồng tính ra cũng không đến nỗi nào, bọn trẻ vẫn cảm thấy vui. Ngày thứ ba, bọn trẻ lại chạy tới nhưng lần này ông lão chỉ cho mỗi đứa một đồng, điều này khiến bọn trẻ giận dữ vặn lại: “Suốt cả một ngày mà ông chỉ cho một đồng, tụi cháu đã vất vả như thế, thật không bõ”. Sau đó bọn trẻ nhất định thề với ông lão, từ nay chúng sẽ không bao giờ đến chơi trước nhà ông nữa. Ông lão trong truyện ngụ ngôn trên quả thật khôn ngoan hơn người. Bởi ông đã hiểu và tìm cách biến mục đích ban đầu “chơi vì vui” của bọn trẻ thành “chơi vì thưởng”, sau đó bằng cách giảm dần phần thưởng, cuối cùng ông đã khiến bọn trẻ không đến trước nhà mình làm ồn nữa. Trong thực tế, bất kể chúng ta làm bất cứ việc gì cũng vì những động lực nhất định. Động lực lại phân thành hai loại: động lực bên trong và động lực bên ngoài. Nếu thống nhất được động lực bên trong với hành động, chúng ta sẽ là chủ nhân của bản thân. Nhưng nếu việc làm được thúc đẩy bởi động lực bên ngoài thì sớm muộn chúng ta cũng khiến mình trở thành nô lệ cho những yếu tố bên ngoài đó. Phương pháp ông lão trong câu chuyện kể trên sử dụng kì thực rất đơn giản, ông đã dùng tiền thưởng như là một nhân tố bên ngoài để tác động thay đổi động lực nô đùa của bọn trẻ, từ đó dẫn dắt hành động của bọn trẻ theo ý mình. Ông lão này có giống như là ông chủ hoặc cấp trên của chúng ta? Và tiền lương tiền thưởng các loại có phải là động lực bên ngoài của chúng ta? Khi chúng ta còn nhỏ, cha mẹ chúng ta cũng giống như ông già trong truyện ngụ ngôn kia, luôn dùng phần thưởng để điều chỉnh hành vi của chúng ta. Chẳng hạn mỗi khi chúng ta tự giặt quần áo, cha mẹ liền thưởng cho mười nghìn đồng; khi chúng ta đạt thành tích cao trong kỳ thi, cha mẹ cũng thưởng cho một trăm nghìn đồng. Teo thời gian,lâu dần quen thói, cho dù là tự giặt quần áo hay dọn phòng mình, hoặc phấn đấu thi đỗ… chúng ta đều làm vì động lực bên ngoài, đều làm vì cha mẹ. Bởi vì quá để tâm tới đánh giá và phần thưởng nhận được nên chúng ta đã tự quên mất động lực ban đầu khiến ta làm những việc đó. Do ngay từ nhỏ, chúng ta đã hình thành thói quen thực hiện hành vi theo những đánh giá bên ngoài, đến khi đi làm, chúng ta thường xuyên quên mất động lực ban đầu ta làm việc, tự biến mình thành cỗ máy làm việc cho ông chủ. Trong hoàn cảnh ấy, công việc đã trở thành gánh nặng phải làm chứ không còn là thôi thúc nội tại nữa, khi đó đánh giá hay thưởng phạt của ông chủ sẽ trở thành căn nguyên vui buồn của chúng ta trong công việc. Bởi vì khi làm việc, nếu chúng ta luôn tham khảo đánh giá từ bên ngoài, một cách tự nhiên, tâm trạng của chúng ta rất dễ dao động, bị ảnh hưởng. Tất cả các yếu tố bên ngoài đều khó kiểm soát, nó rất dễ dàng đi chệch khỏi kỳ vọng trong lòng chúng ta, khiến ta thầm thất vọng, thầm bất mãn.
Vì vậy, bất mãn và thất vọng hoặc những tâm trạng tiêu cực khác khiến ta buồn bực, đau khổ, và để tránh đau khổ như vậy, chúng ta phải hạ thấp kỳ vọng, giảm bớt mong đợi, cách làm thường thấy nhất là làm ít việc hơn. Như thế mà nói, công việc của chúng ta rất khó đạt được thành quả, thu nhập cũng khó mà được tăng thêm, ông chủ cũng không thể xem trọng chúng ta, vì vậy chúng ta càngđau khổ… sau đó là vòng luẩn quẩn này lặp lại mãi.
Hãy cùng đọc câu chuyện sau:Có một cây lê, sau bao ngày tháng vất vả hấp thụ tinh hoa của tự nhiên, cuối cùng cũng đơm hoa kết trái. Năm đầu tiên, cây lê ra mười quả, nhưng có tới chín quả bị người ta hái mất, cả cây chỉ còn lại một quả. Cây lê vô cùng bất bình, vì vậy nó tự cắt đứt kinh mạch và thề không bao giờ phát triển nữa. Năm thứ hai, cây lê lại tiếp tục ra quả, do đã tự cắt đứt kinh mạch nên cuối cùng nó chỉ đậu được năm quả, bốn trong số đó lại bị người ta lấy đi, cây lê vẫn chỉ còn lại một quả.
Nhưng lần này cây lê lại cảm thấy vui mừng và hài lòng, bởi vì nó nghĩ: “Năm ngoái mình chỉ giữ được 10% thành quả, năm nay mình giữ lại được tới 20%. Như vậy thực sự là tốt hơn rồi”. Từ 10% đến 20% thoạt nhìn thì thấy cây lê được lợi gấp đôi, mức tăng trưởng rất hấp dẫn. Tuy nhiên nếu nhìn từ góc độ khác, giả sử nếu phát triển bình thường, năm thứ hai cây lê này có thể ra một trăm quả, nếu bị lấy đi chín mươi quả (90%) nó vẫn còn có thể giữ lại mười quả (10%). Đương nhiên không loại trừ trường hợp nó vẫn bị lấy đi chín mươi chín quả, chỉ giữ lại được một quả. Nhưng điều này không quan trọng vì nếu thế nó vẫn có thể tiếp tục phát triển. Năm thứ ba ra một nghìn quả, năm thứ tư ra càng nhiều quả hơn nữa… Sinh ra làm cây lê, quan trọng không phải là giữ lại cho mình bao nhiêu quả mà quan trọng là mình có thể phát triển đến đâu, nếu có thể trở thành cây đại thụ cao chọc trời, đến lúc đó, những “thế lực” ngăn cản nó phát triển trước kia đều sẽ suy yếu đi, thậm chí là không còn ảnh hưởng đáng kể với nó nữa.Rất nhiều người trong số chúng ta cũng thường than thở: “Già rồi, đã không còn sức để phấn đấu nữa”. Tất nhiên, nhiều khi cách nói này sẽ được coi là một dạng tự ti. Nhưng trên thực tế, không phải vì họ già mà là vì họ từ chối tiếp tục phát triển.
Khi chúng ta lần đầu bước chân đi làm, ai không ôm ấp mộng tưởng, tràn đầy khát vọng lập được công danh trên con đường sự nghiệp. Nhưng thực tế, không phải cứ “muốn” là “được” bởi vì con đường thành công không trải thảm đỏ mà đầy chông gai, thế là một số người bắt đầu quay ra trách ông chủ không biết trọng dụng người tài, một số người chê tiền lương quá ít, một số người chê chức vụ quá thấp… Kết quả, họ cảm thấy thất vọng tràn trề, bầu nhiệt huyết khi xưa thông còn thấy đâu nữa.
Có rất ít người nhận ra không phải vì tuổi tác tăng lên mà là tự thân họ không muốn phát triển, cho nên họ phát triển rất chậm hoặc chững lại. Cuộc đời này vốn ngắn ngủi, nếu ta sống mà không tiếp tục phát triển thì thật đáng tiếc. Công việc cũng như vậy, nếu chúng ta cứ mơ mộng viển vông, không có chí tiến thủ, không biết cầu tiến… tất nhiên không thể thành công.May mắn thay, chúng ta không phải là cây lê kia, một khi đã cắt kinh mạch là không thể tiếp tục phát triển. Chúng ta luôn có cơ hội sửa chữa sai lầm, thay đổi suy nghĩ và thái độ để tiếp tục con đường phát triển và thành công đã định. Chúng ta lại cũng hoàn toàn có thể giải thoát mình khỏi sự “kìm hãm” của các loại phần thưởng vật chất và tinh thần từ ông chủ, bởi vì ngay từ lúc này chúng ta đã có thể bắt đầu hình thành thói quen tự đánh giá bản thân, tạo cho công việc trở thành “vì mình mới làm” không bao giờ là quá muộn.
Mua sách Bạn Làm Việc Vì Ai ở đâu
Bạn có thể mua sách Bạn Làm Việc Vì Ai tại đây với giá
57.600 đ
(Cập nhật ngày 23/11/2024 )
Tìm kiếm liên quan
Bạn Làm Việc Vì Ai PDF
Bạn Làm Việc Vì Ai MOBI
Bạn Làm Việc Vì Ai Ân Nhiên, An Tình Lam ebook
Bạn Làm Việc Vì Ai EPUB
Bạn Làm Việc Vì Ai full
An Nian Jinglin
Báo Thanh niên
Tháng 10 năm 2017
200
bìa mềm
210
Ming Shun
Bạn làm việc cho ai?
Bạn làm việc cho ai? Đối mặt với câu hỏi này, nhiều người sẽ trả lời không do dự, họ làm việc cho sếp của họ. Nhưng điều này có đúng không? Xung quanh điều này, nếu để ý tìm hiểu một chút, chúng ta sẽ thấy rất nhiều điều thú vị.
Chuyện xảy ra như sau: Mấy đứa trẻ trong vùng bỗng nhiên rủ nhau đến chơi trước cửa nhà một ông già. Sau mấy ngày như vậy, ông lão thực không vui, bèn gọi lũ trẻ đến trước nhà, chia cho mỗi đứa mười cái lỗ rồi nói với chúng: “Bọn trẻ chơi ở đây làm cho nhà tôi sinh động lắm. Cảm ơn Về điều này, anh cũng cảm thấy mình trẻ ra rất nhiều, nên anh cho mỗi đứa mười đồng, cảm ơn. “
Hôm sau, lũ trẻ lại đến chơi trước cửa nhà ông lão. Lần này, ông lão lại đi ra, cho mỗi đứa trẻ năm tệ, ông ta giải thích: “Tôi không có tiền, nên đây là tất cả những gì tôi còn lại.” Năm đó cũng không tệ, trẻ con vẫn rất sung sướng. Đến ngày thứ ba, lũ trẻ lại bỏ chạy, nhưng lần này ông lão chỉ cho chúng mỗi đứa một xu, lũ trẻ giận dữ vặn lại: “Cả ngày mày chỉ cho chúng con một xu thôi, chúng con đã làm việc vất vả rồi. Chẳng đáng là bao”. Sau đó, những đứa trẻ quyết định thề với ông già rằng chúng sẽ không bao giờ đến chơi trước nhà ông nữa.
Ông lão trong dụ ngôn trên quả là khôn ngoan hơn ông. Vì ông hiểu và tìm ra cách biến mục đích ban đầu “chơi” của bọn trẻ thành “phần thưởng chơi”, rồi giảm dần phần thưởng, cuối cùng lũ trẻ không còn đến nhà ông và làm ồn nữa.
Trên thực tế, bất kể chúng ta làm gì, chúng ta đều được thúc đẩy bởi một loại động lực nào đó. Động lực được chia thành hai loại: nội tại và ngoại tại. Nếu chúng ta có thể kết hợp động lực bên trong với hành động của mình, chúng ta sẽ trở thành người làm chủ bản thân. Nhưng nếu công việc bị tác động bởi ngoại lực, thì sớm muộn gì chúng ta cũng biến mình thành nô lệ cho những yếu tố ngoại cảnh này.
Phương pháp mà ông lão sử dụng trong câu chuyện trên thực ra rất đơn giản, ông sử dụng tiền thưởng như một yếu tố bên ngoài để tác động và thay đổi động cơ chơi game của bọn trẻ, từ đó hướng dẫn hành động của chính bọn trẻ. Hình đại diện cũ này là sếp hay cấp trên của chúng ta? Các mức lương và thưởng khác nhau có phải là động lực bên ngoài của chúng ta không?
Khi chúng ta còn là những đứa trẻ, cha mẹ của chúng ta, giống như ông già trong truyện ngụ ngôn, luôn sử dụng phần thưởng để điều chỉnh hành vi của chúng ta. Ví dụ, mỗi lần giặt quần áo, bố mẹ thưởng ngay cho chúng tôi 10.000 đồng, khi chúng tôi đạt điểm cao trong kỳ thi, bố mẹ cũng thưởng cho chúng tôi 100.000 đồng. thời gian thu hẹp,
Những thói quen, cho dù đó là giặt giũ hay dọn dẹp phòng riêng, hay để vượt qua một kỳ thi … chúng ta đều hướng tới động lực bên ngoài, chúng ta đều là về cha mẹ của chúng ta. Vì quá tập trung vào đánh giá và khen thưởng, chúng ta quên mất động lực ban đầu để làm những việc này.
Vì từ nhỏ chúng ta đã hình thành thói quen thực hiện các hành vi dựa trên đánh giá bên ngoài, khi bắt tay vào công việc chúng ta thường quên mất ý định ban đầu về công việc và biến mình thành một cỗ máy làm việc cho sếp.
Trong trường hợp đó, công việc đã trở thành gánh nặng, không còn là sự thúc giục bên trong và sự phán xét hay trừng phạt của sếp có thể là lý do giải thích cho những niềm vui và nỗi buồn của chúng ta trong công việc. Bởi khi đi làm, nếu luôn tham khảo những đánh giá bên ngoài thì tự nhiên cảm xúc của chúng ta sẽ rất bất ổn và bị ảnh hưởng. Mọi yếu tố bên ngoài đều khó kiểm soát, dễ làm chệch hướng mong đợi trong lòng, khiến chúng ta thầm thất vọng và thầm bất mãn.
Vì vậy, sự không hài lòng và thất vọng hay những cảm xúc tiêu cực khác khiến chúng ta cảm thấy buồn bã, đau khổ và để tránh những điều khốn khổ đó, chúng ta phải hạ thấp kỳ vọng, hạ thấp kỳ vọng và cách phổ biến nhất là giảm bớt khối lượng công việc. Tức là, công việc của chúng ta khó đạt được hiệu quả, thu nhập khó tăng, sếp không tôn trọng chúng ta, nên chúng ta ăn nhiều hơn … và cứ thế lặp đi lặp lại vòng quay.
Hãy cùng đọc câu chuyện sau:
Có một cây lê, sau bao ngày miệt mài, hấp thụ những gì tinh túy nhất của thiên nhiên, cuối cùng đã đơm hoa kết trái. Năm đầu tiên, cây lê có mười quả nhưng chín quả đã bị lấy đi, chỉ để lại một quả trên cây. Không bằng lòng, cây lê cắt đứt kinh mạch và thề không bao giờ mọc nữa. Năm thứ hai, cây lê tiếp tục kết trái, bởi vì nó cắt đứt kinh mạch, cuối cùng chỉ ra năm quả, trong đó bốn quả bị lấy đi, chỉ còn lại một cây lê.
Nhưng lần này, cây lê vui mừng và mãn nguyện vì nghĩ “Năm ngoái mình chỉ giữ lại 10% quả, năm nay mình giữ lại 20%. Thế này thì sướng hơn”. lợi ích của cây lê đã tăng gấp đôi, và tốc độ tăng trưởng rất hấp dẫn. Nhưng nhìn ở góc độ khác, giả sử phát triển bình thường thì năm thứ 2 cây lê này có thể ra 100 quả, nếu bỏ 90 (90%) thì có thể giữ lại 10 (10%). Đương nhiên, không loại trừ chín mươi chín quả đã bị lấy đi, chỉ còn lại một quả. Nhưng điều đó không quan trọng vì nếu có, nó vẫn có thể tiếp tục phát triển. Một nghìn quả vào năm thứ ba, nhiều hơn vào năm thứ tư … Sinh ra là một cây lê, điều quan trọng không phải là bạn có thể sinh được bao nhiêu trái, mà là bạn có thể trồng được bao nhiêu, nếu có. Nó có thể trở thành một cái cây khổng lồ, và lúc đó, “sức mạnh” trước đây đã cản trở sự phát triển của nó sẽ bị suy yếu, hoặc thậm chí không còn tác động đáng kể đến nó nữa. “Tất nhiên, nhiều khi đây sẽ được coi là một dạng của sự kém cỏi. Nhưng thực tế, không phải vì họ già đi mà là vì họ không chịu tiếp tục phát triển.
Khi mới vào nghề, ai chẳng có ước mơ và khát vọng tạo dựng tên tuổi trên con đường sự nghiệp của mình. Nhưng thật ra, “có” không phải là “đắc ý”, bởi con đường thành công không trải thảm đỏ mà đầy chông gai, nên có người bắt đầu trách sếp không biết trọng dụng nhân tài, có người cho rằng. lương quá thấp, lại có người nói vị trí quá cao Thấp … Kết quả là lòng tôi thất vọng tràn trề, nhiệt huyết ngày trước cũng biến mất.
Ít ai nhận ra rằng mình lớn chậm không phải do tuổi tác mà do bản thân không muốn lớn nên chậm hay lớn. Cuộc sống là ngắn ngủi, và sẽ thật tiếc nếu nó không tiếp tục phát triển. Đối với công việc cũng vậy, nếu chúng ta cứ mãi mơ mộng, không có chí hướng, không biết cầu tiến… thì tất nhiên không thể thành công.
May mắn thay, chúng ta không phải là cây lê đó, một khi kinh mạch bị cắt, nó không thể tiếp tục phát triển. Chúng ta luôn có cơ hội để sửa chữa những sai lầm của mình và thay đổi tư duy và thái độ của mình để tiếp tục đi trên con đường phát triển và thành công đã hoạch định. Chúng ta cũng hoàn toàn có thể thoát khỏi sự “trù dập” của sếp về những phần thưởng vật chất và tinh thần, vì ngay từ lúc này chúng ta đã có thể bắt đầu hình thành thói quen tự hạ gục bản thân. Chỉ cần làm điều đó. “Không bao giờ là quá muộn.
Giá đặc biệt
57.600 đ
Tháng 10 năm 2017
