Thuvienso.org – Cuốn sách Lãnh Đạo 101 được viết bởi tác giả John C Maxwell, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Lãnh Đạo 101 được nhà xuất bản NXB Hồng Đức phát hành
2017 .
Bạn đang xem: Lãnh Đạo 101 PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | John C Maxwell |
| Nhà xuất bản | NXB Hồng Đức |
| Ngày xuất bản | 2017 |
| Số trang | 130 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 150 gram |
| Người dịch | Phạm Xuân Thu |
Download ebook Lãnh Đạo 101 PDF
Tải sách Lãnh Đạo 101 PDF ngay tại đây
Review sách Lãnh Đạo 101
Hình ảnh bìa sách Lãnh Đạo 101
Đang cập nhật…
Nội dung sách Lãnh Đạo 101
Muốn trở thành nhà lãnh đạo tài ba thì bạn phải tìm được giải pháp giải quyết hết những vấn đề trên. Cuốn sách “Lãnh đạo 101” là 1 trong 8 cuốn “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” sẽ giúp bạn “loại bỏ” hết những khó khăn trên. Cuốn sách giúp bạn tìm ra cách để nâng tầm ảnh hưởng tới mọi người, nâng cao hiệu suất công việc của đội nhóm, thiết lập mục tiêu và rèn luyện tính kỷ luật cho tổ chức. Thông qua cuốn sách độc giả sẽ biết:
Cách vươn tới và trở thành nhà lãnh đạo đỉnh cao qua tầm nhìn, nghệ thuật dẫn dắt và điều khiển đội nhóm
Biết cách thiết lập mục tiêu và rèn luyện tính kỷ luật cho tổ chức sao cho hiệu quả
Tạo ra tầm ảnh hưởng tới mọi người và nâng cao hiệu suất công việc của đội nhóm
VỀ BỘ SÁCH 101 NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT
Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
2. Tăng cường kỹ năng team-work
– Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
– Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
– Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
– Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
– “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
– “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
– “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
– “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
Mua sách Lãnh Đạo 101 ở đâu
Bạn có thể mua sách Lãnh Đạo 101 tại đây với giá
47.200 đ
(Cập nhật ngày 31/10/2024 )
Tìm kiếm liên quan
Lãnh Đạo 101 PDF
Lãnh Đạo 101 MOBI
Lãnh Đạo 101 John C Maxwell ebook
Lãnh Đạo 101 EPUB
Lãnh Đạo 101 full
John C Maxwell
Hongde Press
2017
130
bìa mềm
150
Fan Chunqiu
Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bạn phải tìm ra giải pháp cho tất cả những vấn đề này. Leadership 101 là một trong 8 cuốn sách mà các nhà lãnh đạo cần biết sẽ giúp bạn “loại bỏ” tất cả những khó khăn trên. Cuốn sách này giúp bạn tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác, cải thiện hiệu suất của nhóm, đặt mục tiêu và rèn luyện kỷ luật tổ chức. Qua cuốn sách này độc giả sẽ biết:
Cách Tiếp cận và Trở thành Lãnh đạo Cao nhất Thông qua Tầm nhìn, Nghệ thuật Lãnh đạo và Kiểm soát Nhóm
Biết cách đặt mục tiêu hiệu quả và rèn luyện kỷ luật cho tổ chức
Tạo tác động đến mọi người và cải thiện hiệu suất của nhóm
Giới thiệu Quyển 101 Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết
Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình ở đây không?
1. Bạn không có tác động lớn đến người khác
Bạn không biết làm thế nào để tạo ảnh hưởng hiệu quả đến các thành viên của mình? Liệu “rắn buông tay mềm” có thể vừa gây sốc vừa tạo ra sự thoải mái mà không cần phàn nàn?
2. Nhóm của bạn không đoàn kết và hướng tới một mục tiêu chung
Vẫn có “tiếng ồn”, vẫn có những tính toán chi tiết cho chính bạn, và vẫn còn công việc được hoàn thành trên bề mặt! Bạn thực sự muốn thoát khỏi điều này.
3. Thái độ của những người bạn làm việc cùng là sai và tiêu cực
Thái độ tiêu cực dẫn đến các hành vi tiêu cực nhanh chóng lây lan sang các bộ phận khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
4. Mối quan hệ giữa các cá nhân và người cố vấn của bạn vẫn còn hời hợt và không phù hợp với vị trí của bạn
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cho mình một người cố vấn cao cấp, hoặc các mối quan hệ xung quanh bạn không được sử dụng hiệu quả.
5. Bạn đã không tạo ra ảnh hưởng lớn đến người khác
Sự hoàn thiện và phát triển bản thân của bạn có đang đi đúng hướng? Bạn có đang đạt được mục tiêu của mình theo cách mà những tài năng tiềm ẩn của bạn xứng đáng không?
6. Thật khó để tìm và nuôi dưỡng thế hệ tiếp theo mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Sự sống còn của một tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ sau. Phát triển bản thân đã khó rồi, sau này còn khó phát triển đội ngũ kế cận.
Lãnh đạo cao hơn, hiệu quả cao hơn yêu cầu sự công nhận không ngừng
Và đây đều là những kiến thức mà bất cứ ai cũng phải rèn luyện một cách hiệu quả nhất có thể!
1. Cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn
Để đạt được mức hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao khả năng lãnh đạo.
2. Nâng cao khả năng làm việc nhóm
– Khi thử thách tăng lên, nhu cầu làm việc nhóm cũng tăng theo. “
– Một nhóm mạnh giữ tất cả các thành viên trên cùng một trang
3. Hiểu được thái độ và cách thay đổi chúng trong nhóm
– Thái độ có khả năng nâng cao hoặc hạ thấp cả một đội.
– Thái độ xấu lây lan nhanh hơn thái độ tốt.
4. Hiểu bản chất của các mối quan hệ và cách tạo dựng niềm tin với mọi người
Bạn không thể khiến mọi người hành động trừ khi bạn làm họ cảm động, trái tim trước lý trí.
5. Tối ưu hóa quá trình phát triển bản thân – bù đắp những thiếu sót
– “Phát triển phải luôn có ý thức – không ai trưởng thành một cách tình cờ”
– “Nắm lấy những lợi ích tích cực của trải nghiệm tiêu cực”
6. Trao quyền đúng người, truyền đạt kinh nghiệm đúng chỗ
“Cách đầu tiên để đánh giá khả năng cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh.”
– “Thiết bị giống như nuôi dưỡng, đó là một quá trình liên tục”
Giá đặc biệt
47.200 đ
2017