[Tải PDF] Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình PDF

Thuvienso.org – Cuốn sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình được viết bởi tác giả Scott Miller, David Morey, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.

Quyển sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình được nhà xuất bản NXB Dân Trí phát hành
2019 .

Bạn đang xem: Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình PDF

Thông tin về sách

Tác giả Scott Miller, David Morey
Nhà xuất bản NXB Dân Trí
Ngày xuất bản 2019
Số trang 388
Loại bìa Bìa Mềm
Trọng lượng 400 gram
Người dịch Minh Thư

Download ebook Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình PDF

Chiến Lược Để Dẫn Đầu - Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình

Tải sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình PDF ngay tại đây

Review sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình

Hình ảnh bìa sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình

image

image

image

Đang cập nhật…

Nội dung sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình

Thế giới luôn thay đổi, đáp án của việc lãnh đạo thành công là một hằng số. Các yếu tố tạo nên thành công trong lãnh đạo lại thay đổi liên tục theo sự biến động của môi trường. Thực tế hiện nay, thị trường không ngừng thay đổi, các đối thủ cạnh tranh không ngừng thay đổi, thái độ của nhân viên thay đổi, và khách hàng cũng thay đổi. Thứ chưa thay đổi chính là phần lớn các chiến lược kinh doanh và chiến lược quản lí. Công ty của bạn không bắt kịp với sự thay đổi của thị trường? Các phương pháp lãnh đạo mà bạn áp dụng mang nhiều tính bảo thủ, khiến cả hệ thống trì trệ, không ứng phó kịp khi có tình huống phát sinh? Nếu đang vướng phải những vấn đề như vậy, hãy bắt đầu tìm hiểu mô hình trong Chiến lược để dẫn đầu mà các nhà tư vấn chính trị như David Morey  và Scott Miller đã áp dụng để cải tiến thành công cho các khách hang của họ như Apple, Coca-cola, Citigroup đến Verizon, Walt Disney… Cuốn sách sẽ giúp bạn đưa ra các chiến lược hiệu quả cho công ty, thúc đẩy sự nghiệp của bạn. Bạn sẽ học được:  • Kỹ năng giao tiếp xây dựng thành công được sử dụng để đào tạo các nhà lãnh đạo chính trị và CEO trên toàn thế giới • Những chiến lược đã được chứng minh để kiểm soát đối thoại mang tính cạnh tranh. • Làm thế nào để đi đến chiến thắng, v à không có gì ngoài chiến thắng cho bạn và công ty. Chiến lược để dẫn đầu – Cuốn sách mang lại những bài học thực tế trong môi trường kinh doanh toàn cầu mang tính cạnh tranh hiện nay. Nó cũng cung cấp cho bạn kinh nghiệm trên các “chiến trường” khốc liệt nhất. Hãy áp dụng những bài học ấy cho công ty của bạn để có chiến lược phù hợp và bắt kịp với sự thay đổi không ngừng của thế giới.  CUỐN SÁCH MANG LẠI CHO BẠN ĐIỀU GÌ Mục đích chủ yếu của cuốn sách này là giúp bạn phát triển những kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thích ứng với môi trường kinh doanh nhiều biến động và thách thức. Nguyên tắc lãnh đạo mà chúng tôi chọn lọc ở đây đều được đúc kết từ kinh nghiệm của những người đối đầu và các nhà cải cách đã thành công trên thương trường, chiến trường và chính trường. Trong Thời đại Thông tin hiện nay, những người đối đầu thường có lợi thế hơn so với người đang đương nhiệm. Những triết lý về lãnh đạo kinh doanh được phát triển trong hàng trăm năm qua, nay cần có sự thay đổi để phù hợp hơn.  Mục đích chủ yếu của cuốn sách này là giúp bạn phát triển những kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thích ứng với môi trường kinh doanh nhiều biến động và thách thức. Nguyên tắc lãnh đạo mà chúng tôi chọn lọc ở đây đều được đúc kết từ kinh nghiệm của những người đối đầu và các nhà cải cách đã thành công trên thương trường, chiến trường và chính trường. Trong Thời đại Thông tin hiện nay, những người đối đầu thường có lợi thế hơn so với người đang đương nhiệm. Những triết lý về lãnh đạo kinh doanh được phát triển trong hàng trăm năm qua, nay cần có sự thay đổi để phù hợp hơn.  Vì vậy, giả thuyết mới đặt ra trong cuốn sách này đó là mô hình lãnh đạo được các tổ chức áp dụng cần thay đổi để mang lại hiệu quả. Chúng ta cần các chiến lược mới, phương thức tiếp cận mới, nội dung đào tạo mới và phương tiện mới trong trao đổi thông tin. Tất cả những khía cạnh này tạo nên “mô hình lãnh đạo mới”, mà thực ra không mới với chúng ta. Trở lại những năm 1980, chúng tôi gọi đó là “lãnh đạo theo sự thay đổi” trong mô hình mà chúng tôi phát triển cho Steven Jobs và Mike Murray tại công ty Apple Computer. Ngày nay, khái niệm này trở nên đúng đắn hơn bao giờ hết. Trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống thường ngày, sự thay đổi có khả năng kiểm soát đối thoại. Năm 2004, chúng tôi đã viết cuốn The Underdog Advantage (tạm dịch: Lợi thế của kẻ thua cuộc), cuốn sách cơ bản về nhóm đối đầu, những người đã từng gây phiền toái (và giờ vẫn thế, thậm chí mãnh liệt hơn) trên thương trường, chính trường và chiến trường. Với 10 bước hành động trong cuốn Chiến lược để dẫn đầu này, bạn sẽ được chỉ dẫn cách sử dụng mô hình chính trị đối đầu làm chiến lược, giúp sự nghiệp, dự án cá nhân cũng như công ty của bạn thành công trên thị trường có tính cạnh tranh và phức tạp như hiện nay. Mô hình này là con đường hiệu quả nhất để tiến tới sự thay đổi về mô hình lãnh đạo, điều rất cần thiết ngày nay. Chúng tôi sẽ trình bày chi tiết từng bước cơ bản trong cuốn sách này. Bạn sẽ thấy các bước được trình bày giống như một chiến dịch tranh cử. Ðây không đơn giản chỉ là một phép so sánh ẩn dụ văn vẻ, mà chính là khung cơ sở làm nền tảng thành công và chiến thắng cho một nhóm hoặc một cá nhân lãnh đạo bằng cách đảm bảo tất cả thành viên đều tập trung nhắm đến thành quả phải đạt được trong “Ngày Bầu cử.” Chúng tôi đề xuất ở đây 10 bước nền tảng cho thành công – vì chúng tôi đã thử nghiệm và chứng kiến từng bước được áp dụng trong vô số các chiến dịch kinh doanh và chính trị của CEO và các ứng viên. Mỗi một bước là một viên gạch quan trọng đặt nền móng cho sự phát triển của các chiến lược và chiến thuật hiệu quả hơn, tập trung hơn và sắc bén hơn cho công ty, đội ngũ hoặc sự nghiệp riêng của bạn. Vì vậy, đừng bỏ qua bất kì bước nào! THÔNG TIN TÁC GIẢ  David Morey là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của DMG Global và Phó Chủ tịch của Tập đoàn Core Strategy Group. Ông là một trong những nhà tư vấn chiến lược, diễn giả hàng đầu của Mỹ. Ông là đồng tác giả của The Underdog Advantage và The Leadership Campaign, Morey đã tư vấn cho nhiều CEO và công ty trong Fortune 500 và nhiều nhà lãnh đạo chính trị hàng đầu thế giới, bao gồm năm người đoạt giải Nobel Hòa bình. Scott Miller đồng sáng lập công ty tư vấn chính trị tiên phong Sawyer / Miller Group vào năm 1979. Cùng với những chiến dịch của Thượng viện Hoa Kỳ và các chiến thắng của nhà cầm quyền, Sawyer / Miller đã quản lý các chiến dịch của các nhà cách mạng toàn cầu như Corazon Aquino, Lech Walesa, Vaclav Havel, Vicente Fox và Boris Yeltsin.  

Mua sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình ở đâu

Bạn có thể mua sách Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình tại đây với giá

100.000 đ
(Cập nhật ngày [dt]/[mm]/[year] )

Tìm kiếm liên quan

Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình PDF

Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình MOBI

Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình Scott Miller, David Morey ebook

Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình EPUB

Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình full

[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]nên kinh tê
Scott Miller, David Morey
NXB Dân San

2019

388

bìa mềm

400

TÔI

Thế giới luôn thay đổi, và câu trả lời cho việc lãnh đạo thành công cũng vậy. Các yếu tố tạo nên thành công của lãnh đạo luôn thay đổi khi môi trường biến động. Thực tế là thị trường luôn thay đổi, đối thủ cạnh tranh thay đổi, thái độ của nhân viên thay đổi và khách hàng cũng thay đổi. Điều không thay đổi là hầu hết các chiến lược kinh doanh và quản lý.
Công ty của bạn không thể bắt kịp với sự thay đổi của thị trường? Phong cách lãnh đạo của bạn quá bảo thủ khiến toàn bộ hệ thống trì trệ và không thể đáp ứng kịp thời?
Nếu bạn gặp phải loại vấn đề này, hãy bắt đầu học các mô hình lãnh đạo chiến lược được sử dụng bởi các cố vấn chính trị như David Morey và Scott Miller để cải thiện thành công khách hàng của họ, ví dụ: Apple, Coca-Cola, Citigroup đến Verizon, Walter Disney …
Cuốn sách này sẽ giúp bạn phát triển các chiến lược hiệu quả cho công ty và thăng tiến sự nghiệp của bạn. Bạn sẽ học:
• Phát triển thành công các kỹ năng giao tiếp để đào tạo các nhà lãnh đạo chính trị và CEO toàn cầu
• Chiến lược quản lý đối thoại cạnh tranh đã được chứng minh.
• Làm thế nào để chiến thắng, chỉ chiến thắng cho bạn và công ty.
Chiến lược lãnh đạo – Cuốn sách này cung cấp những bài học thực tế trong môi trường kinh doanh toàn cầu cạnh tranh ngày nay. Nó cũng cho bạn trải nghiệm “chiến trường” khốc liệt nhất.
Áp dụng những bài học này cho công ty của bạn để phát triển chiến lược phù hợp và bắt kịp với một thế giới đang thay đổi.
cuốn sách này mang lại cho bạn những gì
Mục đích chính của cuốn sách này là giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thích ứng với môi trường kinh doanh luôn thay đổi và đầy thách thức. Các nguyên tắc lãnh đạo mà chúng tôi chọn ở đây được rút ra từ kinh nghiệm của những người thách thức và cải cách thành công trên thương trường, trên chiến trường và chính trường. Trong thời đại thông tin ngày nay, đối thủ thường có lợi thế hơn đối thủ hiện có. Triết lý lãnh đạo doanh nghiệp được phát triển trong hàng trăm năm qua giờ đây cần phải thay đổi để phù hợp hơn.
Mục đích chính của cuốn sách này là giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thích ứng với môi trường kinh doanh luôn thay đổi và đầy thách thức. Các nguyên tắc lãnh đạo mà chúng tôi chọn ở đây được rút ra từ kinh nghiệm của những người thách thức và cải cách thành công trên thương trường, trên chiến trường và chính trường. Trong thời đại thông tin ngày nay, đối thủ thường có lợi thế hơn đối thủ hiện có. Triết lý lãnh đạo doanh nghiệp được phát triển trong hàng trăm năm qua giờ đây cần phải thay đổi để phù hợp hơn.
Do đó, giả thuyết mới được đưa ra trong cuốn sách này là mô hình lãnh đạo được một tổ chức áp dụng cần phải thay đổi để có hiệu quả. Chúng tôi cần những chiến lược mới, cách tiếp cận mới, nội dung đào tạo mới và cách giao tiếp mới. Tất cả những khía cạnh này tạo thành một “mô hình lãnh đạo mới”, một mô hình không mới đối với chúng tôi. Quay trở lại những năm 1980, chúng tôi gọi đó là “sự lãnh đạo thay đổi” trong một mô hình mà chúng tôi đã phát triển cho Steven Jobs và Mike Murray của Apple Computer. Ngày nay, khái niệm này quan trọng hơn bao giờ hết. Trong kinh doanh và cuộc sống hàng ngày, sự thay đổi có sức mạnh kiểm soát cuộc trò chuyện.
Năm 2004, chúng tôi viết The Underdog Advantage, cuốn sách cuối cùng về các đội đối thủ đã từng gây khó chịu (và thậm chí còn khốc liệt hơn) trên thị trường, chính trị và trên chiến trường. Thông qua 10 bước có thể hành động trong chiến lược lãnh đạo này, bạn sẽ học cách sử dụng mô hình đối đầu chính trị như một chiến lược để giúp doanh nghiệp, các dự án cá nhân và công ty của bạn thành công trên thương trường. Thị trường ngày nay có tính cạnh tranh cao và phức tạp. Mô hình này là cách hiệu quả nhất để mang lại những thay đổi về lãnh đạo rất cần thiết hiện nay.
Chúng ta sẽ đi qua từng bước cơ bản trong cuốn sách này một cách chi tiết. Bạn sẽ thấy các bước được trình bày giống như một hoạt động. Đây không chỉ là một ẩn dụ văn học, mà là một khuôn khổ thiết yếu để hỗ trợ một nhóm hoặc cá nhân dẫn đến thành công và chiến thắng bằng cách đảm bảo rằng tất cả các thành viên đều tập trung vào mục tiêu của họ. Những gì phải đạt được trong Ngày Bầu cử.
Chúng tôi đề xuất 10 bước cần thiết để thành công ở đây — vì chúng tôi đã thử nghiệm và thấy từng bước được áp dụng trong vô số chiến dịch kinh doanh và chính trị cho các CEO và ứng viên. Mỗi bước là một viên gạch quan trọng, tạo nền tảng cho một chiến lược và chiến thuật hiệu quả, tập trung và sắc bén hơn cho sự nghiệp của công ty, đội nhóm hoặc cá nhân của bạn. Vì vậy, đừng bỏ qua bất kỳ bước nào!
thông tin tác giả
David Morey là Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành của DMG Toàn cầu và Phó Chủ tịch Nhóm Chiến lược cốt lõi. Ông là một trong những cố vấn chiến lược và diễn giả hàng đầu của Mỹ. Morey là đồng tác giả của The Underdog Advantage và The Leadership Campaign, đồng thời đã cố vấn cho nhiều CEO và công ty trong danh sách Fortune 500, cũng như nhiều nhà lãnh đạo chính trị hàng đầu thế giới, bao gồm 5 người đoạt giải Nobel Hòa bình.
Scott Miller đồng sáng lập công ty tư vấn chính trị tiên phong Sawyer / Miller Group vào năm 1979. Ngoài các chiến dịch của Thượng viện Hoa Kỳ và chiến thắng của chính phủ, Sawyer / Miller còn quản lý các chiến dịch của những nhà cách mạng toàn cầu như Corazon Aquino, Lech Walesa, Vaclav Havel, Vicente Fox và Boris Yeltsin.

Chiến lược Lãnh đạo - Bài học Kinh doanh từ 10 Chiến dịch Bầu cử Điển hình
bức ảnh
bức ảnh
bức ảnh

Giá đặc biệt
100.000 vnđ

2019

[/su_spoiler]

Leave a Comment