Thuvienso.org – Cuốn sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú được viết bởi tác giả Adam M Brandenburger, Barry J Nalebuff, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú được nhà xuất bản NXB Dân Trí phát hành
2020 .
Bạn đang xem: Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Adam M Brandenburger, Barry J Nalebuff |
| Nhà xuất bản | NXB Dân Trí |
| Ngày xuất bản | 2020 |
| Số trang | 504 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 520 gram |
| Người dịch | Nguyễn Tiến Dũng, Lê Ngọc Liên |
Download ebook Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú PDF
Tải sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú PDF ngay tại đây
Review sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú
Hình ảnh bìa sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú
Đang cập nhật…
Nội dung sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú
ĐỌC VỊ ĐỐI THỦ – BÍ MẬT CỦA TƯ DUY TỈ PHÚ
Biến lí thuyết trò chơi thành chiến thuật khôn ngoan trên thương trường
Người ta thường nghĩ “Thương trường là chiến trường” – đó là câu cửa miệng của đa phần những người kinh doanh. Họ cho rằng, trong cạnh tranh cần tỏ ra khôn ngoan hơn đối thủ, giành giật quyết liệt thị phần, khuếch trương thương hiệu hàng hóa, khống chế nhà cung cấp, khóa chặt khách hàng,… để sống sót được.
Nhưng bạn có tự hỏi:
Liệu HỆ QUẢ sẽ thế nào khi bạn THẮNG, còn người khác THUA hay không?
Liệu giành được phần hơn có nghĩa là bạn sẽ luôn ở vị trí chiến thắng hay không?
Liệu có chiến lược khôn ngoan hơn cho tất cả các bên để không phải cạnh tranh, giành giật hay không?
Thực tế là, hầu hết các DOANH NGHIỆP chỉ THÀNH CÔNG khi người khác THÀNH CÔNG.
Nếu đối thủ của bạn thua cuộc, chưa thể nói là bạn sẽ không bao giờ bị bị ảnh hưởng
Bạn lấy được khách hàng của đối thủ, chưa chắc họ đã là khách hàng trung thành của bạn
Bạn ép được nhà cung cấp để có được giá rẻ hơn, chưa chắc đã là tốt
Tất cả đều cần đến một TẦM NHÌN xa trông rộng, những bước đi khôn ngoan, khéo léo. KINH DOANH không phải là lúc nào cũng chỉ nhằm đến lợi nhuận, mà còn phải tính được XA DÀI, tính đến HỢP TÁC, có như vậy mới phát triển BỀN LÂU.
Với ĐỌC VỊ ĐỐI THỦ – BÍ MẬT CỦA TƯ DUY TỈ PHÚ, bạn sẽ tìm cho mình được những BÍ KÍP ĐẮT GIÁ qua bài học của những GÃ KHỔNG LỒ trong giới kinh doanh. Hãy HIỂU được không chỉ đối thủ, mà còn khách hàng, nhà cung cấp, qua năm yếu tố nền tảng, mà bất cứ ông chủ nào cũng cần, để không sa chân vào vũng lầy của thất bại.
Hãy bước đi một cách VỮNG CHÃI trên con đường ĐÚNG ĐẮN, THẤU RÕ vị thế của mình, để đưa doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới
THÔNG TIN TÁC GIẢ
ADAM M. BRANDENBURGER
Adam M. Brandenburger từng là Tiến sĩ Kinh tế tại Đại học Cambridge, là giảng viên chuyên ngành Kinh doanh tại Đại học Havard (1987 – 2002). Ông là người tiên phong trong phương pháp tiếp cận Lí thuyết trò chơi.
BARRY J. NALEBUFF
Barry J. Nalebuff từng là Tiến sĩ tại trường Đại học Oxford. Ông trở thành giảng viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh tại Đại học Tổng hợp Yale và là cố vẫn giàu kinh nghiệm của các công ty đa quốc gia như American Express, GE, McKinsey, Google
TRÍCH DẪN
Nếu tiếp tục đi theo hướng đã đi, bạn sẽ kết thúc cũng chính ở đó. Đôi khi điều đó tốt, cũng có khi không. Bạn chơi rất xuất sắc, song bạn vẫn có thể thua. Hoặc bạn thắng, nhưng vẫn trắng tay. Khi đó, hãy tìm cách thay đổi nó. Trò chơi kinh doanh không bao giờ đứng yên. Nó là quá trình thôi đẩy nhau, để tất cả cùng có chiến thắng của mình
Mua sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú ở đâu
Bạn có thể mua sách Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú tại đây với giá
116.000 đ
(Cập nhật ngày [dt]/[mm]/[year] )
Tìm kiếm liên quan
Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú PDF
Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú MOBI
Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú Adam M Brandenburger, Barry J Nalebuff ebook
Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú EPUB
Đọc Vị Đối Thủ – Bí Mật Của Tư Duy Tỉ Phú full
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]nên kinh tê
Adam M Brandenburg, Barry J Nalebouf
NXB Dân San
Năm 2020
504
bìa mềm
520
Nguyễn Tiến Dũng, Lê Ngọc Liên
Đặc điểm – Bí mật của Tư duy TU PHÚ
Biến lý thuyết trò chơi thành chiến lược thông minh trên thị trường
Người ta thường cho rằng “thương trường là chiến trường” – đây là câu thần chú của hầu hết những người kinh doanh. Họ cho rằng trong cuộc cạnh tranh, họ cần phải khôn hơn đối thủ, giành giật thị phần khốc liệt, mở rộng nhãn hiệu hàng hóa, kiểm soát nhà cung cấp, chốt khách,… để tồn tại.
Nhưng bạn đã bao giờ nghĩ về:
Khi bạn thắng và những người khác thua, điều gì sẽ xảy ra?
Chiến thắng nhiều hơn có nghĩa là bạn sẽ luôn ở trong tình thế chiến thắng?
Các bên có chiến lược thông minh hơn để tránh cạnh tranh không?
Sự thật là hầu hết các doanh nghiệp chỉ thành công khi những người khác thành công.
Không thể nói rằng bạn sẽ không bao giờ bị ảnh hưởng nếu đối thủ của bạn thua
Bạn có được khách hàng từ những đối thủ không nhất thiết phải là khách hàng trung thành của bạn
Bạn có thể buộc nhà cung cấp phải có giá rẻ hơn, không nhất thiết là một điều tốt
Cả hai đều đòi hỏi tầm nhìn xa trông rộng, nhạy bén và những bước đi khéo léo. Kinh doanh không phải lúc nào cũng vì lợi nhuận mà phải tính lâu dài, hợp tác mới mong phát triển bền vững được.
Với Tính năng Cạnh tranh – Bí mật của Đầu óc Kinh doanh, bạn sẽ tìm thấy bí mật về giá của riêng mình thông qua các khóa học của HUGE WOOD trong thế giới kinh doanh. Biết không chỉ đối thủ cạnh tranh mà còn cả khách hàng và nhà cung cấp của bạn với năm yếu tố cần thiết mà mọi ông chủ cần có để tránh sa lầy vào thất bại.
Đi trên con đường đúng đắn, biết vị trí của bạn và đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới
thông tin tác giả
Adam M Brandenburg
Adam M. Brandenburger là Tiến sĩ Kinh tế tại Đại học Cambridge và Giảng viên Kinh doanh tại Đại học Harvard (1987 – 2002). Ông là người đi tiên phong trong các phương pháp lý thuyết trò chơi.
Barry J. Nalebuff
Barry J. Nalebuff là nghiên cứu sinh tại Đại học Oxford. Ông trở thành giảng viên quản trị kinh doanh tại Đại học Yale và là cố vấn cấp cao cho các công ty đa quốc gia như American Express, General Electric, McKinsey và Google.
trích dẫn
Nếu bạn tiếp tục đi theo cùng một hướng, cuối cùng bạn sẽ đạt được điều đó. Đôi khi điều này là tốt, đôi khi không. Bạn chơi tốt, nhưng bạn vẫn có thể thua. Hoặc bạn thắng mà vẫn ra về tay không. Khi đó, hãy tìm ra cách để thay đổi nó. Trò chơi kinh doanh không bao giờ đứng yên.là ngăn chặn quá trình xô đẩy lẫn nhau và để mỗi người đều có chiến thắng cho riêng mình
Giá đặc biệt
116,000 vnđ
Năm 2020
[/su_spoiler]