Thuvienso.org – Cuốn sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc được viết bởi tác giả Paul Sloane, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc được nhà xuất bản NXB Thế Giới phát hành
2019 .
Bạn đang xem: Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Paul Sloane |
| Nhà xuất bản | NXB Thế Giới |
| Ngày xuất bản | 2019 |
| Số trang | 232 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 250 gram |
| Người dịch | Hoàng Mỵ Hằng |
Download ebook Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF
Tải sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF ngay tại đây
Review sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc
Hình ảnh bìa sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc
Đang cập nhật…
Nội dung sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc
“Ngoài kia có một doanh nhân đang lên nòng chuẩn bị bắn đi một viên đạn khắc tên công ty bạn trên đó. Bạn chỉ có một lựa chọn, đó là bắn trước họ. Nói cách khác, bạn phải đổi mới nhanh hơn, giỏi hơn những người đổi mới”
*****
Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn thúc đẩy công việc vận hành trơn tru hơn và dịch vụ cung cấp cho khách hàng được tốt hơn. Họ làm việc hết sức chăm chỉ và nghĩ rằng mình đang làm rất tốt, nhưng thực tế chưa hẳn là như vậy. Bởi lẽ, cải thiện từng bước trong kinh doanh là không đủ. Ngoài việc nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh hiện tại, người lãnh đạo cần phải dành thời gian tìm kiếm những cách thức hoàn toàn mới nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Họ nên lựa chọn, áp dụng những cách thức khác biệt và tốt hơn, giúp công ty đạt được các mục tiêu trong quá trình hoạt động. Họ nên khởi xướng những sáng kiến mới mẻ, táo bạo, dù cho thực tế một số sẽ thất bại và một số khác sẽ thành công. Nhưng hơn hết, họ phải khuyến khích, trao quyền cho nhân viên, chấp nhận áp dụng những phương pháp liều lĩnh và sáng tạo để tận dụng những cơ hội mới.
Dưới đây là 9 yếu tố then chốt tạo nên một doanh nghiệp táo bạo và đổi mới thực sự:
1. Phác thảo một tầm nhìn gây cảm hứng.
2. Tạo ra văn hóa chào đón, tiếp thu và cởi mở.
3. Trao quyền cho nhân viên ở mọi cấp độ.
4. Đặt mục tiêu, thời hạn hoàn thành và cách đánh giá cho sự đổi mới.
5. Sử dụng kỹ thuật sáng tạo để tạo ra một lượng lớn các ý tưởng.
6. Xem xét, kết hợp, lọc và chọn ý tưởng.
7. Bảo lưu các đề xuất hứa hẹn.
8. Đón chào thất bại và quản lý rủi ro.
9. Phân tích kết quả và ra mắt các dự án thành công.
Mua sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ở đâu
Bạn có thể mua sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc tại đây với giá
88.000 đ
(Cập nhật ngày 22/11/2024 )
Tìm kiếm liên quan
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc MOBI
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc Paul Sloane ebook
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc EPUB
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc full
Paul Sloan
Báo chí thế giới
2019
232
bìa mềm
250
Huang Meixing
Hãy trở thành một nhà lãnh đạo tài ba theo một cách khác
“Có một doanh nhân sắp bắn một viên đạn với tên công ty của bạn trên đó. Bạn chỉ có một lựa chọn và đó là bắn trước. Nói cách khác, bạn phải đổi mới nhanh hơn và làm tốt hơn người đổi mới.”
*****
Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và giám đốc điều hành cấp cao tập trung hơn vào việc cải thiện hiệu suất kinh doanh và muốn thúc đẩy hoạt động trơn tru hơn và dịch vụ khách hàng tốt hơn. Họ làm việc thực sự chăm chỉ và nghĩ rằng họ đang làm một công việc thực sự tốt, nhưng không phải vậy. Bởi vì từng bước một trong cải tiến kinh doanh là không đủ. Ngoài việc nâng cao năng lực kinh doanh hiện tại, các nhà lãnh đạo cần dành thời gian tìm ra những cách thức hoàn toàn mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Họ nên lựa chọn và áp dụng các phương pháp khác nhau và tốt hơn để giúp công ty đạt được các mục tiêu của mình trong quá trình này. Trong khi một số sẽ thất bại và một số sẽ thành công, họ nên đưa ra những sáng kiến mới, táo bạo. Nhưng quan trọng nhất, họ phải khuyến khích và trao quyền cho nhân viên tiếp nhận những cách thức táo bạo và sáng tạo để tận dụng các cơ hội mới.
Dưới đây là chín yếu tố chính làm cho một doanh nghiệp trở nên táo bạo và thực sự đổi mới:
1. Phác thảo một tầm nhìn đầy cảm hứng.
2. Tạo ra một văn hóa chào đón, chấp nhận và cởi mở.
3. Trao quyền cho nhân viên ở tất cả các cấp.
4. Đặt mục tiêu, thời hạn và số liệu cho sự đổi mới.
5. Sử dụng các kỹ thuật sáng tạo để tạo ra số lượng lớn các ý tưởng.
6. Xem xét, kết hợp, lọc và chọn lọc các ý tưởng.
7. Giữ những đề xuất đầy hứa hẹn.
8. Hoan nghênh thất bại và quản lý rủi ro.
9. Phân tích kết quả và khởi động các dự án thành công.
Giá đặc biệt
88,000 vnđ
2019
