Thuvienso.org – Cuốn sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp được viết bởi tác giả Shinya Kawahara, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp được nhà xuất bản NXB Hồng Đức phát hành
2022 .
Bạn đang xem: PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Shinya Kawahara |
| Nhà xuất bản | NXB Hồng Đức |
| Ngày xuất bản | 2022 |
| Số trang | 196 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 200 gram |
| Người dịch | Thu Trang |
Download ebook PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDF
Tải sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDF ngay tại đây
Review sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
Hình ảnh bìa sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
Đang cập nhật…
Nội dung sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao gồm: Plan – Do – Check – Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, điều chỉnh. Với hình ảnh là một vòng tròn lăn trên một mặt phẳng nghiêng theo chiều kim đồng hồ, chu trình PDCA cho thấy thực chất của quá trình quản lí chất lượng là sự cải tiến liên tục không bao giờ ngừng. Trong công việc của mình, chắc hẳn người làm kinh doanh đã một lần nghe đến thuật ngữ “PDCA”. Mặc dù đây là một chu trình quản lý cơ bản và hết sức phổ biến, nhưng tại sao vẫn có nhiều người không biết cách áp dụng nó vào thực tế.
Trong cuốn sách này, tác giả sẽ giải thích lý do vì sao PDCA chưa được áp dụng hiệu quả, và nguyên nhân của nó là gì? Tiếp đến là những hướng dẫn về cách để thực hành từng bước P, D, C, A. Xuyên suốt các nội dung, tác giả sẽ đưa ra nhiều ví dụ thực tế để giúp các bạn hiểu sâu sắc hơn thông qua các nội dung:
– Chương 1: Vì sao chu trình vận hành PDCA chưa hiệu quả?
– Chương 2: “Plan” – Giai đoạn lập kế hoạch quyết định 90% thành bại
– Chương 3: “Do” – Thế tiến thoái lưỡng nan của giai đoạn thực hiện
– Chương 4: “Check” – Bạn sẽ tìm thấy giải pháp cải tiến! Cách tiến hành đánh giá
– Chương 5: “Action” – Bước kết nối với kế hoạch tiếp theo
Mua sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp ở đâu
Bạn có thể mua sách PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp tại đây với giá
96.570 đ
(Cập nhật ngày [dt]/[mm]/[year] )
Tìm kiếm liên quan
PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDF
PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp MOBI
PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp Shinya Kawahara ebook
PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp EPUB
PDCA – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp full
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]nền kinh tế
Nobuya Kawahara
Hongde Press
2022
196
bìa mềm
200
Qiuzhuang
PDCA – Tự động hóa kinh doanh mở ra khả năng lãnh đạo và nhân văn cho doanh nghiệp
Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng. PDCA bao gồm: Plan – Do – Check – Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và điều chỉnh. Chu trình PDCA giống như một vòng tròn lăn trên dốc theo chiều kim đồng hồ, chỉ ra rằng bản chất của quá trình quản lý chất lượng là cải tiến liên tục không bao giờ dừng lại. Những người làm kinh doanh chắc hẳn đã từng nghe đến từ “PDCA” tại nơi làm việc. Mặc dù đây là một chu trình quản lý cơ bản và rất phổ biến, nhưng tại sao nhiều người vẫn chưa biết cách áp dụng nó vào thực tế.
Trong cuốn sách này, tác giả sẽ giải thích tại sao PDCA không được sử dụng hiệu quả và tại sao? Sau đây là hướng dẫn từng bước về cách thực hành P, D, C, A. Xuyên suốt nội dung, tác giả sẽ đưa ra nhiều ví dụ thực tế giúp bạn hiểu sâu hơn thông qua nội dung. :
– Chương 1: Tại sao chu trình PDCA không hiệu quả?
– Chương 2: “Lập kế hoạch” – Giai đoạn lập kế hoạch 90% thành công
– Chương 3: “Làm” – Tình thế tiến thoái lưỡng nan của Giai đoạn Thực hiện
– Chương 4: “Kiểm tra” – bạn sẽ tìm thấy các giải pháp cải tiến!Cách đánh giá
– Chương 5: “Hành động” – Các bước kết nối kế hoạch tiếp theo
đề nghị đặc biệt
96.570 VND
2022
[/su_spoiler]