Thuvienso.org – Cuốn sách Quản Lý Dự Án For Dummies được viết bởi tác giả Stanley E Portny, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Quản Lý Dự Án For Dummies được nhà xuất bản NXB Lao Động phát hành
2018 .
Bạn đang xem: Quản Lý Dự Án For Dummies PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Stanley E Portny |
| Nhà xuất bản | NXB Lao Động |
| Ngày xuất bản | 2018 |
| Số trang | 494 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 500 gram |
| Người dịch |
Download ebook Quản Lý Dự Án For Dummies PDF
Tải sách Quản Lý Dự Án For Dummies PDF ngay tại đây
Review sách Quản Lý Dự Án For Dummies
Hình ảnh bìa sách Quản Lý Dự Án For Dummies
Đang cập nhật…
Nội dung sách Quản Lý Dự Án For Dummies
Dự án là khái niệm đã có từ thời xa xưa. Noah đóng thuyền, Leonardo da Vinci vẽ bức Mona Lisa, Edward Gibbon viết cuốn The History of the Decline and Fall of the Roman Empire (tạm dịch: Lịch sử suy tàn và sụp đổ của Đế quốc La Mã), Jonas Salk phát triển vắc-xin bại liệt – tất cả đều là dự án. Và như bạn biết, các dự án này đều là những kiệt tác xuất chúng. (Chẳng phải sao, sản phẩm tạo ra là những thành công ngoạn mục, ngay cả khi thời hạn và ngân sách nguồn lực bị vượt mức trầm trọng!)
Ngày nay, những dự án với mọi thể loại và quy mô chính là cách mà các tổ chức hoàn thành công việc của mình.
Cuốn sách Quản lý dự án for dummies sẽ giúp bạn nhận ra rằng nguyên lý căn bản để quản lý dự án thành công rất đơn giản. Kỹ thuật phân tích phức tạp nhất chỉ mất chưa đến 10 phút để nắm vững! Trong Quản lý dự án for dummies, tác giả giới thiệu những thông tin cần thiết để lập kế hoạch và quản lý các dự án, đồng thời cung cấp những hướng dẫn quan trọng để phát triển và sử dụng những thông tin đó. Bạn cũng sẽ khám phá ra thử thách thực sự để có một dự án thành công là giao thiệp với rất nhiều người hỗ trợ hoặc có ảnh hưởng đến dự án. Cuốn sách cũng sẽ trình bày nhiều mẹo và hướng dẫn để nhận diện những người tham gia then chốt và sau đó đưa họ tham gia dự án.
Cuốn sách này dành cho:
Những quản lý cấp cao và trợ lý ít thâm niên (sẽ trở thành quản lý cấp cao trong tương lai)
Những nhà quản lý dự án giàu kinh nghiệm và những người chưa từng tham gia một đội ngũ dự án nào
Những người từng được đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án và cả những người chưa từng được đào tạo
Những người có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh cũng như những người vừa mới đi làm
Về tác giả:
Stan Portny, Chủ tịch Công ty Stanley E. Portny and Associates, LLC, là chuyên gia được công nhận trên khắp thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý dự án. Trong suốt 35 năm qua, ông đã thực hiện các khóa tập huấn và tư vấn cho hơn 200 tổ chức trong các ngành sản phẩm tiêu dùng, bảo hiểm, dược phẩm, tài chính, công nghệ thông tin, viễn thông, quốc phòng và chăm sóc sức khỏe. Ông đã phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo cho hơn 100.000 nhân sự quản lý và nhân viên làm việc trong các lĩnh vực kỹ thuật, kinh doanh và marketing, nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin, sản xuất, điều hành và hỗ trợ.
Bố cục sách:
Mỗi chương đều độc lập, do đó bạn có thể đọc những chương bạn quan tâm trước – mà không cảm thấy bị thiếu hụt kiến thức vì đã không đọc tuần tự từ đầu đến cuối. Cuốn sách được chia thành sáu phần như sau:
Phần 1: Bắt đầu với quản lý dự án
Phần 2: Hoạch định thời gian: Xác định thời điểm và thời lượng
Phần 3: Làm việc nhóm: Tập hợp nhóm của bạn
Phần 4: Chèo lái con thuyền: Quản lý dự án hướng đến thành công
Phần 5: Đưa khả năng quản lý dự án lên cấp độ cao hơn
Phần 6: Danh sách mười điều
Mua sách Quản Lý Dự Án For Dummies ở đâu
Bạn có thể mua sách Quản Lý Dự Án For Dummies tại đây với giá
118.300 đ
(Cập nhật ngày 22/11/2024 )
Tìm kiếm liên quan
Quản Lý Dự Án For Dummies PDF
Quản Lý Dự Án For Dummies MOBI
Quản Lý Dự Án For Dummies Stanley E Portny ebook
Quản Lý Dự Án For Dummies EPUB
Quản Lý Dự Án For Dummies full
Stanley E. Portney
nhà xuất bản lao động
2018
494
bìa mềm
500
Dự án là một khái niệm đã có từ thời cổ đại. Noah đóng tàu, Leonardo da Vinci vẽ nàng Mona Lisa, Edward Gibbon viết Sự suy tàn và sụp đổ của Đế chế La Mã, và Jonas Salk đã phát triển vắc-xin. – hỏi bệnh bại liệt – tất cả chỉ là một dự án. Như bạn đã biết, những dự án này là những kiệt tác nổi bật. (Không, sản phẩm cuối cùng đã thành công rực rỡ, ngay cả khi thời hạn và ngân sách tài nguyên bị vượt quá nghiêm trọng!)
Ngày nay, các dự án thuộc mọi loại và quy mô Cách thức tổ chức hoàn thành công việc.
Sách giám đốc dự án giả Các nguyên tắc cơ bản sẽ giúp bạn nhận ra quản lý dự án thành công rất đơn giản. Làm chủ các kỹ thuật phân tích phức tạp nhất trong vòng chưa đầy 10 phút!hiện hữu giám đốc dự án giả, các tác giả mô tả thông tin cần thiết để lập kế hoạch và quản lý một dự án và cung cấp các hướng dẫn quan trọng để phát triển và sử dụng thông tin này. Bạn cũng sẽ thấy rằng thách thức thực sự của một dự án thành công là đối mặt với nhiều người ủng hộ hoặc có ảnh hưởng đến dự án. Cuốn sách cũng sẽ cung cấp nhiều mẹo và hướng dẫn để xác định những người chơi chính và sau đó lôi kéo họ vào dự án.
Sách này áp dụng cho:
- Quản lý cấp cao và trợ lý chưa có kinh nghiệm (sẽ trở thành quản lý cấp cao trong tương lai)
- Người quản lý dự án có kinh nghiệm và những người chưa bao giờ tham gia nhóm dự án
- Những người được đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án và những người không được đào tạo
- Những người có nhiều năm kinh nghiệm trong thực tế kinh doanh và những người mới bắt đầu
Giới thiệu về tác giả:
Stan Portny, Chủ tịch Stanley E. Portny and Associates, LLC, là một chuyên gia được thế giới công nhận trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý dự án. Trong hơn 35 năm qua, ông đã cung cấp các khóa đào tạo và dịch vụ tư vấn cho hơn 200 tổ chức trong các ngành hàng tiêu dùng, bảo hiểm, dược phẩm, tài chính, công nghệ thông tin, viễn thông, quốc phòng và an ninh. Ông đã phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo cho hơn 100.000 giám đốc điều hành và nhân viên về kỹ thuật, bán hàng và tiếp thị, nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin, sản xuất, quản lý và hỗ trợ.
Bố cục sách:
Mỗi chương đều khép kín, vì vậy bạn có thể đọc các chương mà bạn quan tâm trước – mà không cảm thấy choáng ngợp khi không đọc chúng theo trình tự từ đầu đến cuối. Cuốn sách được chia thành sáu phần sau:
Phần 1: Bắt đầu với Quản lý Dự án
Phần 2: Lập lịch trình: Xác định thời gian và thời lượng
Phần 3: Làm việc theo nhóm: Tập hợp nhóm của bạn
Phần 4: Ra khơi: Hướng tới quản lý dự án thành công
Phần 5: Đưa Quản lý Dự án lên Cấp độ Tiếp theo
Phần 6: Danh sách kiểm tra Mười điều
Giá đặc biệt
118.300 đ
500
