Thuvienso.org – Cuốn sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công được viết bởi tác giả Nguyễn Anh Dũng, bàn về chủ đề Kinh Tế và được in với hình thức Bìa Mềm.
Quyển sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công được nhà xuất bản Thế Giới phát hành
2022 .
Bạn đang xem: Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công PDF
Thông tin về sách
| Tác giả | Nguyễn Anh Dũng |
| Nhà xuất bản | Thế Giới |
| Ngày xuất bản | 2022 |
| Số trang | 302 |
| Loại bìa | Bìa Mềm |
| Trọng lượng | 320 gram |
| Người dịch |
Download ebook Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công PDF
Tải sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công PDF ngay tại đây
Review sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công
Hình ảnh bìa sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công
Đang cập nhật…
Nội dung sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công
ĐẠO KINH DOANH – NGUYỄN ANH DŨNG (NHÀ SÁNG LẬP SBOOKS)
Có một thực tế là doanh nghiệp từ trước đến nay vẫn luôn được xem là “cỗ máy sản xuất sản phẩm”, và mặc định rằng sản phẩm thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp. Đây là khía cạnh không có gì bàn cãi, nhưng nếu cho rằng “doanh nghiệp quyết định tạo ra sản phẩm như thế nào?” thì đó là một nhận định sai lầm. Bởi vì dù được sản xuất như thế nào, sản phẩm luôn được tạo ra là vì khách hàng và luôn là vì khách hàng. Khách hàng là lý do sản phẩm được tạo ra, và là chủ thể cuối cùng sở hữu sản phẩm, trực tiếp sử dụng và đánh giá chất lượng sản phẩm. Nếu doanh nghiệp “tùy thích” mà tạo ra sản phẩm, thì khách hàng của doanh nghiệp đó cũng “tùy thích” đi hay ở lại. Như vậy, làm sao doanh nghiệp có được khách hàng trung thành?
Các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp qua các thời kỳ có thể được tóm tắt như sau:
THỨ NHẤT: Giai đoạn doanh nghiệp là cỗ máy sản xuất sản phẩm – đó là vào thời điểm mà người ta gọi các doanh nghiệp là “nhà máy” (manufacturer). Khi đó doanh nghiệp (nhà máy) tập trung tư duy làm sao sản xuất thật nhiều sản phẩm với tối ưu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận là ưu tiên hàng đầu. Mọi quá trình cải tiến doanh nghiệp đều ưu tiên điều này.
THỨ HAI; Giai đoạn doanh nghiệp được xem là nơi marketing – đó là vào thời điểm mà người ta gọi các doanh nghiệp này là “văn phòng” (office). Khi đó doanh nghiệp (nhà máy) tập trung tư duy vào việc tìm kiếm và giữ chân khách hàng – đúng như tinh thần của marketing hiện đại. Mọi quá trình cải tiến doanh nghiệp đều ưu tiên vào các giải pháp “tìm kiếm và giữ chân khách hàng”. Trong giai đoạn này, doanh nghiệp nào tìm kiếm giải pháp “tìm kiếm và giữ chân khách hàng” càng tiên tiến càng tốt, và những doanh nghiệp còn lại không biết cách marketing hoặc vẫn giữ các phương thức marketing lạc hậu đều không thể tồn tại trong cuộc cạnh tranh khốc liệt, và cuối cùng sẽ mất đi như chưa từng tồn tại.
THỨ BA: Giai đoạn doanh nghiệp được xem là cỗ máy sản xuất khách hàng – đó là vào thời điểm các phương thức marketing có thể được tự động hóa và việc tạo ra khách hàng không còn là phương thức “thủ công” như xưa – nó được thực hiện bằng phương thức công nghệ như Internet Marketing hay Digital Marketing – một phương thức được xem là cỗ máy tạo ra khách hàng. Vậy điều quan trọng nhất của doanh nghiệp trong thời đại ngày nay là gì? Đó chính là doanh nghiệp đóng vai trò như là cỗ máy sản xuất khách hàng chứ không phải là cỗ máy sản xuất sản phẩm. Và nếu như thế: Nguyên liệu nào tạo ra khách hàng? Nói cách khác “nguyên liệu” nào giúp bạn tạo ra thông tin khách hàng? Câu trả lời chính xác ở đây chính là thông tin được hậu thuẫn bởi một “triết lý kinh doanh”. Chính thông tin và triết lý kinh doanh của những Doanh Nhân ẩn chứa trong các thông tin mà doanh nghiệp của bạn tạo ra cùng với “cỗ máy sản xuất khách hàng” như Digital Marketing, sẽ là nguyên liệu cơ bản để doanh nghiệp của bạn tạo ra khách hàng.
CẢM NHẬN: “Tư duy đúng đắn là phải hiểu rằng bản thân doanh nghiệp phải là nơi phục vụ cho khách hàng, là nơi phục vụ nhân viên, là nơi phục vụ cho đối tác, là nơi phục vụ cho nhà đầu tư và cuối cùng doanh nghiệp mới là nơi để phục vụ cho doanh nhân (người sáng lập nên doanh nghiệp đó). Doanh nhân là người cho trước tiên và là người nhận sau cùng”. Nếu các doanh nghiệp đều nhận thức đầy đủ về tư tưởng phục vụ của mình thì tất cả đã đi đúng “Đạo Kinh Doanh”. Cảm ơn tác giả cuốn sách đã gợi mở giúp các doanh nhân biết được định hướng và con đường khởi nghiệp đúng đắn. Mục đích đầu tiên và cũng là cuối cùng của mọi doanh nghiệp và doanh nhân chính là hướng tới phục vụ con người và xã hội, phục vụ từ lòng chân thành tâm huyết cùng tài năng giá trị cao nhất của mình. – Giáo sư – Tiến sĩ Nguyễn Quang Vịnh (Đại học Coe College, Iowa, Hoa kỳ)
Mua sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công ở đâu
Bạn có thể mua sách Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công tại đây với giá
172.260 đ
(Cập nhật ngày 22/11/2024 )
Tìm kiếm liên quan
Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công PDF
Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công MOBI
Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công Nguyễn Anh Dũng ebook
Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công EPUB
Đạo Kinh Doanh: 7 Triết Lý Kinh Doanh Quan Trọng Nhất Được Các Doanh Nhân Từ Cổ Chí Kim Áp Dụng Để Thành Công full
Nguyễn Ưng Dũng
thế giới
2022
302
bìa mềm
320
DOANH NHÂN – NGUYỄN ANH DŨNG (người sáng lập SBOOKS)
Trên thực tế, lâu nay doanh nghiệp được coi là “cỗ máy làm ra sản phẩm” và mặc nhiên sản phẩm thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp. Đây là một khía cạnh không thể chối cãi, nhưng để nói rằng “làm thế nào để một doanh nghiệp quyết định tạo ra một sản phẩm?” Là một sự hiểu lầm. Vì dù được sản xuất như thế nào thì sản phẩm vẫn luôn được làm ra vì khách hàng, và luôn vì khách hàng. Khách hàng là nguyên nhân tạo ra sản phẩm, là chủ sở hữu cuối cùng của sản phẩm, người trực tiếp sử dụng và đánh giá chất lượng của sản phẩm. Nếu một doanh nghiệp “sẽ” tạo ra một sản phẩm, thì khách hàng của doanh nghiệp “sẽ” đi hay ở. Vậy, làm thế nào để một doanh nghiệp có được những khách hàng trung thành?
Có thể tóm tắt các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp trong các thời kỳ như sau:
Ngày thứ nhất: Giai đoạn doanh nghiệp là bộ máy sản xuất ra sản phẩm – doanh nghiệp được gọi là “nhà sản xuất” vào thời điểm đó. Khi đó, doanh nghiệp (nhà máy) tập trung làm thế nào để sản xuất ra số lượng lớn sản phẩm với ưu tiên hàng đầu là tối ưu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận. Mọi quy trình cải tiến kinh doanh đều ưu tiên điều này.
vào thứ Hai; Sân khấu công ty được xem như một địa điểm tiếp thị — đó là khi mọi người gọi những doanh nghiệp này là “văn phòng”. Hồi đó, tâm trí của công ty (nhà máy) tập trung vào việc tìm kiếm và giữ chân khách hàng — giống như tinh thần của tiếp thị hiện đại. Mọi quy trình cải tiến kinh doanh đều ưu tiên các giải pháp “thu hút và giữ chân khách hàng”. Ở giai đoạn này, những công ty tìm kiếm những giải pháp “giữ chân khách hàng” tiên tiến nhất có thể, còn những công ty không hiểu về marketing hoặc vẫn duy trì những phương pháp marketing lạc hậu thì không thể tồn tại, tồn tại trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt, và cuối cùng sẽ biến mất không dấu vết. không bao giờ tồn tại.
Thứ ba: Giai đoạn công ty được xem như một cỗ máy sản xuất khách hàng – tức là vào thời điểm mà các phương pháp tiếp thị có thể được tự động hóa và việc tạo khách hàng không còn là phương pháp “thủ công” trước đây nữa – nó được kích hoạt bởi các công nghệ như tiếp thị qua Internet. Hay tiếp thị kỹ thuật số – một phương pháp được xem như một cỗ máy tạo ra khách hàng. Vì vậy, trong thời đại ngày nay, điều gì là quan trọng nhất đối với một doanh nghiệp? Doanh nghiệp là cỗ máy sản xuất ra khách hàng, không phải cỗ máy tạo ra sản phẩm. Nếu vậy: thành phần nào tạo ra khách hàng? Nói cách khác, “nguyên liệu thô” nào có thể giúp bạn tạo ra thông tin khách hàng? Câu trả lời chính xác ở đây là thông tin được hỗ trợ bởi một “triết lý kinh doanh”. Đó là thông điệp và triết lý kinh doanh của doanh nhân ẩn trong thông điệp mà doanh nghiệp của bạn tạo ra và một “cỗ máy sản xuất khách hàng” như tiếp thị kỹ thuật số sẽ trở thành nguyên liệu thô cơ bản của doanh nghiệp bạn, tạo ra khách hàng.
Cảm thấy: “Tư duy đúng đắn là phải hiểu rằng bản thân doanh nghiệp phải là nơi phục vụ khách hàng, nơi phục vụ nhân viên, nơi phục vụ đối tác, nơi phục vụ nhà đầu tư, và cuối cùng doanh nghiệp phải là nơi phục vụ doanh nhân (người thành lập doanh nghiệp). Doanh nhân Người cho đi đầu tiên, Người cuối cùng nhận lại. Nếu một doanh nghiệp hiểu đầy đủ về khái niệm dịch vụ của mình, thì tất cả các doanh nghiệp đều tuân theo đúng “kinh doanh”. Cảm ơn tác giả cuốn sách này đã giúp các doanh nhân hiểu được hướng đi chính xác và con đường khởi nghiệp của mọi doanh nghiệp, doanh nhân Mục đích đầu tiên và cuối cùng là phục vụ nhân dân và xã hội, bằng sự chân thành, tận tâm và giá trị cao nhất của tài năng.- Giáo sư – Tiến sĩ Nguyễn Quang Vinh (Coe College, Iowa, USA)
đề nghị đặc biệt
172.260 VND
320
